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昆明趣味團建公司告訴HR新員工入職的注意事項【新員工篇上】

新員工的入職是公司新鮮血液的補充，HR是需要格外注意的，這個直接影響到公司新人的留存率，那麽香蕉视频官网污下载具體應該怎麽做呢？下麵就有昆明趣味團建公司的小編 來告訴各位：

一、新員工入職培訓的一般內容是什麽？培訓後是否需要信息反饋？例如，如何進行反饋和信息總結

答：1。我相信很多公司的新員工入職培訓課程的內容是不同的，主要取決於你的需求。然而，總的來說，將有培訓、企業文化、公司規章製度、組織結構和辦公室流程。有的還會增加內部觀察、工作描述、產品概述等內容。課程內容的設計主要取決於你設置入職培訓的時間和你想要達到的效果。

2.建議所有培訓均應提供培訓評估反饋。當然，在課堂上填寫反饋表是一種方式，約定時間的筆試也可以作為培訓評估的一種方式。你也可以在新員工入職後的一段時間內對該崗位負責人進行問卷調.查，了解新員工如何學習和適應。

二.我公司入職培訓主要包括考勤、工裝、OA流程、報銷流程等基礎培訓。一般入職培訓如何更全.麵？

答：一般入職培訓可能因招聘人員的職位而異。一種可能性是，隻有該部門的同事需要上述培訓和企業文化培訓。另一種可能性是，業務部門的同事應該參加更係統的業務培訓。第一種情況隻要求新員工快速了解企業的工作流程和係統，而後者強調新員工的快速能力。

三.如何對新員工進行入職培訓

答：入職培訓並不難。香蕉视频官网污下载可以按照課程開發的理念來做。

1.需求調.查（與公司溝通提供入職培訓的必要性和目的）

2.研究和分析（什麽樣的課程可以滿足組織的需求，以及如何分配香蕉视频官网污下载手中的資源）

3.提供解決方案（課程開發、講師分配、流程和係統的建立）

4.實際操作（注意操作中的所有問題，控製所有可控環節）

四.如何做好培訓仍然是一個大項目，這也取決於老板對公司培訓的重視程度。

答：入職培訓、在職培訓、管理培訓和人才梯隊都是分支模塊，構成了一個龐大的培訓體係。我建議你可以一個接一個地建立一個新的體係，然後將它們連接起來，形成一個完整而全.麵的培訓體係。實際上，這次你的組織不是一個培訓部門，而是一個培訓學院。

五.軟件公司的大多數員工都是在項目經曆中成長起來的。如何測試項目中員工的成長？

答：1。項目進度是否符合公司要求或合同進度；2.顧客滿意度；3.項目中存在的問題是否得到及時解決並得到客戶認可

六.公司從未接受過正式的入職培訓。目前，有很多新兵，他們很快就會到位。計劃由用人部門負責人對公司進行簡要介紹和崗位業務知識培訓，8月中旬公司進行統一培訓。這樣行嗎？

答：新員工的培訓非常重要。首先，我希望新員工能減少磨合，盡快融入公司的企業文化。第二，希望員工能盡快了解企業流程，滿足崗位需求。因此，在培訓新員工時，香蕉视频官网污下载應該從以下幾點開始：1.新員工是什麽樣的員工：職能運營部、銷售部、技術開發部和一線生產工人2.企業文化是企業倡導的第一課。我建議新員工可以學習執行能力和高效人士的七個習慣>；與企業文化相結合，讓員工了解公司提倡什麽，不能回頭什麽，底線是什麽。3.根據員工類型，香蕉视频官网污下载可以做一些普通的崗位培訓。注：雖然人力資源部提倡“崗位製度”，但任何崗位都是一個互動係統。客戶滿意度和銷售收款不能由一個部門創建。因此，對於新員工的培訓，蕞重要的是要了解他們之前與溝通部門的關係和聯係，以便他們能夠更高效地工作。

七.香蕉视频官网污下载公司的入職培訓是在員工下班後進行的。招聘人員後，他們將立即前往車間工作。人力資源部將根據新員工的數量對他們進行培訓。當有很多新員工時，會有更多的培訓，當新員工很少時，培訓會更少，而人力資源部門隻會培訓一個人，並且必須做家務。香蕉视频官网污下载隻能告訴他們企業文化、規章製度等。像香蕉视频官网污下载這樣的情況如何才能得到改善

答：1。與部門總監或經理溝通：新員工上任後有哪些問題，並進行問題總結；2.分析問題的內容和原因；3.然後進行下一次培訓評估。注：人力資源部必須與用人部門進行互動，以便分用人部門更願意配合人力資源部的工作。

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